三门峡社会管理职业学院  

2017年度考核暨评优评先办法

各系（部）、处（室、中心）：

为了进一步完善激励奖惩机制，充分调动广大教职工的工作积极性，根据上级有关规定，结合学院工作实际，特制定以下年度考核、评优评先办法：

一、考评的目的和原则

做好年度考核是学院转变工作作风、提升工作效能，加强教职工队伍建设的重要手段。为了客观公正的评价每名教职工的工作情况，2017年度考核及评优评先将遵循“民主公开、客观公正、实事求是、注重实绩”的原则，严格按照 “德、能、勤、绩、廉”五个方面进行评选，客观反映个人和部门的工作业绩及责任目标完成情况。

二、组织机构设置

考评工作领导小组

组  长：李庆红

副组长：侯鑫、赵进卿、彭幸国、李启松、刘赞民、冯新理

成  员：崔建良、王东兴、周新红、齐黎旭、王希瑜、吴丰军、曹长春、高杰、王巧芬

领导小组下设办公室，彭幸国同志兼任办公室主任。

三、考评方法

（一）2017年度考核

1．指标分配

经市人社局核定，学院2017年度考核优秀指标为54名。按比例分配优秀名额：科级干部11名，教师、管理人员44名。

2．考评对象

所有在编在职的科级干部、教师和管理人员（县级干部由市委考评办考核）。

3．考评办法

（1）年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

（2）按照个人总结、综合评议、民主测评、审核、公示、确定等次、考核结果以书面形式告知被考核人员等程序进行。

（3）科级干部年度考核由学院统一组织。

（4）各系（部）、处（室、中心）教师和管理人员的年度考核由各系（部）、处（室、中心）考核小组（分组详见附表）组织。

（5）根据上级精神，自2017年4月起，对事业单位工作人员进行平时考核，结果分为好、良好、一般、差四个等次，平时考核结果有一般或者差等次的，年终考核不得被评为优秀。

（6）被评为优秀等次的专业技术人员，须提供《河南省专业技术人员继续教育证书》。

（7）驻村第一书记、扶贫工作队员的年度考核单独进行。

（8）借调人员一律在现分配部门考核。

（9）新参加工作人员的考核，只写评语，不定等次，考核情况作为其转正、定级和初定专业技术职务的依据。

（二）2017年度院内先进系（部）、先进处（室、中心），优秀班主任及先进个人参选范围为全院各部门及全体教职工（含临时聘用人员）。

1．突出贡献系（部）2个，突出贡献处（室、中心）3个

产生办法：先由各系（部）、处（室、中心）负责人投票推荐，再由学院考评工作领导小组集体研究确定。

2．优秀班主任11名

院优秀班主任11名：在学生处管理的班主任中推荐产生10名，在继续教育培训中心管理的班主任中推荐产生1名。

3．学院先进个人81名

由2017年度考核各小组民主推荐产生。

以上推荐人选由学院考评工作领导小组最终研究确定。

四、有下列情况之一的不得评优评先

1．未完成本年度责任目标的部门负责人及有关责任人。

2．本年度部门发生重大责任事故的部门负责人及有关责任人。

3．违反教师十条禁令，严重违纪者。

4．事假全年累计超过22天者，病假全年累计超过44天者。

5．有旷课、旷工现象者，迟到、早退、旷会累计超过3次以上者。

五、奖励办法

1．获得突出贡献系（部）、处(室、中心)，颁发荣誉证书。

2．获得年度考核优秀、先进工作者，颁发荣誉证书并给予300元奖励。

3．获得上级表彰先进个人，给予300元奖励（上级已发放奖金或奖品的除外）。

第2、3项奖励不重复累计。

六、时间安排及公示考评结果

2018年1月14日前，完成个人总结、填写《年度考核登记表》工作。2018年1月16日前，组织推荐并将结果上报考评工作领导小组。

七、其他事项

1．教职工在对一年来的工作进行认真总结的同时，还要查漏补缺，对未完成的工作在规定时间内加以落实。

2．教职工在年终考评中应秉承实事求是、认真负责的态度，真实反映自己一年来的工作表现，做到不随意应付，不弄虚作假。各部门对教职工的考评推荐做到客观、公正。

              三门峡社会管理职业学院  

                             2017年12月31日