2019年度,在学院党委的正确领导下,在主管领导的具体领导指导下,科研处一手抓思想建设,一手抓工作落实,外树形象,内强管理,深化内涵建设,各项工作均按计划有序推进,有效落实。
一、2019年工作总结
(一)目标任务完成情况
1. 按照学院党委要求,组织开展“火红的五月 管理的春天”活动,处室人员思想认识、精神面貌及工作作风有了明显转变和提高,纪律观念和责任意识进一步加强;积极投入“不忘初心、牢记使命”主题教育活动并认真完成其他党建任务,进一步统一思想,提高政治觉悟,把思想和行动统一到学院党委的决策部署上来。
2. 完成省教育厅科研报表统计、填表、报送工作。
3. 完成2项省教育厅课题结项申报工作。
4. 完成2项省教育厅2019年度课题立项申报工作。
5. 成功申报“2019年度河南省教育科学研究优秀成果” 2项。
6. 组织参加市人社局2019年全市技工院校教学研究成果评选活动。
7. 组织申报“2019年度三门峡市社科联调研课题”。
8. 组织申报“2020年度河南省高等学校重点科研项目”。
9. 组织申报“2019年度河南省社科普及规划项目”。
10. 完成省教育厅课题中期检查工作。
11. 组织申报省教育厅教育科学“十三五”规划2020年度重大招标课题项目、重点课题项目。
12. 组织开展省教育厅高等教育教学改革研究与实践项目立项工作,其中申报高等职业教育类课题1项。
13. 完成学院2019年课题结项及评奖工作。
14. 组织学院2019年立项课题申报工作。
15.完成学院2019年度各种科研成果(参编著作、CN刊物发表文章及论文获奖、专利发明等)的统计工作。
16. 修订、完善学院相关科研工作制度。
17. 参与学院2020年新增专业论证工作。
18. 积极参加学院市级文明单位创建工作和三门峡市文明城市创建工作,按照工作安排,圆满完成了处室承担的各项工作任务。
19. 认真组织开展招生宣传工作。
20. 积极配合学院各处室部门,完成其他临时性工作。
(二)存在问题
1. 科研奖励制度落实不够,学院科研工作氛围不浓,科研积极性不高。
2. 缺乏有特色的研究方向,科研人员各自为政,成果关联性较差,尚未形成有影响的学术创新团队。
3. 科研方法、项目申报等方面的培训做得不够,部分教师对科研工作认识不足。
4. 研究队伍的整体素质有待进一步提高,缺乏有影响的学术带头人,学术团队整体实力不强;省部级及以上科研成果少,权威期刊论文少;科技成果转化水平偏低。
5. 科研处人员不足,年龄老化,创新意识不强。
二、2020年工作计划和工作思路
(一)工作计划
1. 加强学习,全面提高处室人员思想政治素质和业务能力,增强责任意识和纪律观念,提高政策水平和服务意识,自觉履职尽责,全面完成各项工作任务。
2. 进一步制定和完善各项科研制度,并积极促进落实。
3. 认真做好省教育厅各种科研报表的编报工作。
4. 组织开展校内各种教科研活动。
5. 做好各级各类课题的申报立项、结项、评奖及检查等工作。
6. 做好学院年度科研成果的统计、分类管理工作。
7. 做好科研档案的收集、整理、鉴定、保管和利用工作。
8. 做好招生及学院其他临时性工作。
(二)工作思路及措施
1. 营造适合我院实际情况的良好科研氛围
推进落实学院科研奖励制度,提高全院教工的科研工作意识和科研积极性,鼓励发表高水平的科研论文,对高层次立项、高水平论文、获奖进行奖励,以科研促进教学改革,以项目为平台、政策为指引,积极发挥项目带头人的作用,让更多有能力、有潜力、适合从事科研工作的老师投入到科研工作中来,在校内营造健康有序、可持续发展的良好科研氛围。
2. 推进科研团队建设工作
充分挖掘现有队伍潜力,发挥高级职称教师的带头示范作用,调动广大教师从事科研的积极性,有序开展科研团队的活动,增强团队协作意识,形成团队合力。
3. 组织开展校内课题研究
组织开展校内课题的立项、结项、评奖等工作,并以此为依据推荐申报更高一级教科研课题。
4. 积极组织申报有关课题
组织做好省、市级课题的申报工作,做好课题立项论证、中期检测、成果鉴定评价和推广的组织管理工作。同时,注重科研成果的转化,将学术成果应用于实际工作中,切实发挥其研究价值。把好课题立项审核关。做好科研项目管理服务工作。利用部门资源和政策引领优势,给老师提供更加全面、方便和优异的项目管理服务,帮助顺利完成项目研究,进而将成果服务于学校、服务于社会。
5. 积极组织开展学术活动
积极组织开展研讨会、学术性讲座等学术活动,争取外聘专家为全院教师进行一次学术专题讲座,组织全院专、兼职教师观看教研讲座视频。
6. 建立沟通平台
完善科研处二级网站,开辟专栏及时发布科研信息,让教师及时了解科研动态,增强科研意识。
7. 加强与省、市科研部门及机构的合作与交流,增加向其他职业院校科研处的学习交流。
2019年12月12日