为贯彻落实学院党委部署的学期总结工作，为维护教育与艺术学院持续良好的新发展、新态势，深入校企合作,推进产教融合，激励院系中层干部不断地强化自我能力提升，自觉地加强内在素质的培养，牢固树立“担当、高效、务实”的工作作风，展现良好的精神风貌，有力总结2022年上半年工作，推选好经验、好做法，避开工作中的漏洞与不足，更好统筹安排好下半年的工作，凝聚人气与智慧的合力，促使院系工作实现新的突破、呈现新的亮点，推动院系蓬勃发展。2022年6月15日下午14：30教育与艺术学院在湖滨校区召开2022年上半年工作总结会，学院党委委员、纪委书记程金磨出席会议，教育与艺术学院党总支书记刘志超、院长张燚、校企合作代表、管理层及全体教职工参加会议，会议由刘志超主持。

      学院党委委员、纪委书记程金磨在会上讲话，认为工作总结会是总结成绩、凝练经验的大会，是敢于自我剖析、提升工作作风的大会。本学期面对学院疫情防控的强大压力，对教育与艺术学院能够工作思路清晰、守好防疫底线、顺利开展各项工作表示肯定，对下半年工作提出三点希望：一是要始终把党的政治建设摆在首位，强化党建引领作用，把好政治方向，抓好理论武装，筑牢基层战斗堡垒，全面提升党支部的凝聚力和战斗力，充分发扬党员的先锋模范作用，带好管理层和教职工队伍围绕学生、履职尽责，把工作责任扛牢、扛实，贡献教学和管理聪明才智。二是要提升办学站位，坚持以学生为中心的理念，把学生摆在院系工作的核心位置，保障学生权益，为学生搞好服务，让学生实实在在感受到学院领导和老师关怀的温度。三是要着眼于院系高质量发展，得到学生、家长和社会的认可，让学院越办越好。要做好院系未来谋划，要把加强教师队伍建设、专业群建设、教育教学成果展作为内涵建设的基石，突出重点，寻求突破，促进校园文化建设。

     党总支书记刘志超在主持会议时强调，述职总结是教育与艺术学院加强院系管理层领导班子和中层管理干部队伍建设，建立健全考核机制的重要步骤和举措，对于培养、打造高素质的院系管理队伍，促进院系全面可持续发展具有重要的意义。通过述职，每一名管理层干部的决策能力、管理能力、应变能力、开拓创新能力、防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强;通过述职，每一名管理层干部所带领的团队工作能力，团队间的相互协同，相互配合的能力得到提高;通过述职，总结出我们工作中更好的经验、更好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，又可以相互学习交流，对于完善自我，取长补短，干好今后的工作有着积极的促进意义。

       院长张燚全面总结教育与艺术学院2022年上半年工作，对上半年工作中取得的优异成绩表示肯定，总结了两点经验做法：一是潜心育人，注重实效，抓好学生管理。学生管理工作以加强基础文明教育，培养学生良好学风为重点，树立一切围绕学生需求的服务意识，潜心育人，注重实效。二是强化师资队伍，完善教学工作，做好内涵建设。本学期建立了一支规范化、系统化的教学检查队伍，对教学检查中的问题不遮掩、不留情面一一通报，形成了院系教学的良好风气；组织举行教师听评课活动，对院系所有教职工的课堂进行听课、评课，分析每位老师的课堂成效，提高教师的授课水平。最后强调部署下半年的工作思路、目标及重要工作。

     教育与艺术学院管理层逐个进行述职总结。

     校企合作代表总结校企合作工作。